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manbext体育官网:化危为机 汇聚动能 在困局中走活“一盘棋”

——宜宾公司探索如何走出经营困境之路

文章来源: 徐晓燕   发布时间: 2020-06-18 11:00:04   点击次数: 0

       2020年新春,一场突如其来的疫情让中国几乎所有企业来了一个急刹车,对各行各业都带来了很大的冲击。对于manbext体育官网宜宾公司(以下简称“宜宾公司”)来说,受疫情影响,1-2月份煤炭贸易仅有2637吨,非煤贸易业务基本未开展。公司下属珙县公司加油站、汽车修理厂、汽车队、公交公司四个经营板块,近两个月时间处于停产或半停产状态。更让公司雪上加霜的是,股东单位安全事故停产整顿,导致下属筠连公司1-2月份运输业务未能开展,加之公司办公楼租金、物管费、卫生费、资金利息、职工工资及其他日常开支,让宜宾公司入不敷出、举步维艰。

 

化危为机  主动出击

       “在危机中育新机、于变局中开新局”——今年5月习总书记参加全国政协十三届三次会议上对经济界委员发表的重要讲话。越是在困难的时候,越要用全面、辩证、长远的眼光看待公司的发展,越要增强信心、坚定信心,宜宾公司领导班子深刻地认识到这一点。

        三月的天空阳光明媚,此时国内疫情稍有缓解,“防疫生产两不误”成为经济社会新命题。按照国家、。ㄊ校、县卫生主管部门对防疫和复工复产的要求,宜宾公司领导班子作出决定,率先对珙县公司加油站、汽车队、汽车修理厂、公交公司有序推进恢复生产经营。珙县公司作为宜宾地区率先复工复产的运输企业之一,抢抓机遇,派出专人分批、分片区将公司涉及的各领域业务逐一启动,市场占有额逐步回升。在此期间,公司充分利用大吊车优势,承接了宜宾福溪电厂设备检修、宜宾市危险废物处置一期项目焚烧炉钢烟囱安装、珙县金河新区桥梁吊装等几项工程;加油站利用中海油品牌效应,与地方政府多家单位达成供油共识,为公司复工复产开好了头、起好了步。

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2020年3月,宜宾公司党支部召开党员大会及形势报告会

       宜宾公司始终坚持“以煤为主、非煤为辅、多元发展、做大做强实体经济”的发展理念,想方设法在煤炭贸易上下功夫。公司班子清醒的认识到,宜宾公司的生存和发展离不开芙蓉集团,必须紧紧地依托,但不能完全依赖芙蓉集团。在着力发展与股东单位的煤炭贸易业务的同时,必须加大外部贸易业务的拓展力度,并坚持有限多元发展其他产业。宜宾公司领导班子决定,由从事煤炭销售多年的宜宾公司新任副总经理张竣祈带队,在做好现有煤炭贸易业务的同时,加大与天原集团水泥煤的贸易业务,在保证产值的情况下,寻求更高更合理的利润;加大与福溪电厂、孝儿电厂的合作力度,增加煤炭贸易总量。功夫不负有心人,在全体干部职工的共同努力下,公司在水泥煤、电煤、无烟煤、化工煤等煤炭贸易业务上初见成效,4月份煤炭销售2万余吨,5月份煤炭销售1万余吨,两个月内实现煤炭销售收入1千余万元。随着煤炭贸易业务的开展,带动筠连公司煤炭运输业务连续两月实现盈利。与此同时,公司大力开展非煤业务。宜宾公司党支部书记、董事长、总经理张小武率队,对芙蓉集团及其下属近20个二级单位逐一进行走访,寻找所需物资的切入点。目前,宜宾公司和芙蓉集团新增开展了劳保用品、机电产品、建材、柴油等物资供应业务。

       发展才是硬道理。集团公司始终对宜宾公司发展寄予厚望,给予了关心和支持,同意宜宾公司斥资购买属于自己的“革命根据地”——办公楼,为公司筑巢宜宾,发展壮大奠定了坚实的基础。也为公司一年减少近百万的租赁费和其他费用,剔除每年折旧费、购楼资金利息,预计每年能节约开支20余万元,这些举措让全体干部职工看到了公司发展的希望和曙光。


以人为本 有序复工

      “没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来”。宜宾公司领导班子深知,职工队伍是企业最宝贵的资产,唯有抓紧复工复产,才能有效保证员工队伍稳定。

       疫情爆发之初,按国家防疫要求,公司大部分职工都停工居家隔离,谁也不能预知疫情什么时候结束,时间久了职工很容易军心涣散。如何让职工在疫情期间,紧紧团结在公司党政周围,宜宾公司党政作出要求----“停工不停联系、停工不停学习、停工不停沟通”。职工居家隔离期间,公司利用QQ群、微信群向职工宣传防疫知识、安全知识,每天汇报身体健康状况和有无外出情况,同事们时不时地在群里发一段居家生活的搞笑片段,让居家隔离的干部职工的心紧紧连在了一起。

       临“疫”不乱、全力以“复”。宜宾公司在有序恢复生产经营期间,为保障职工上岗的健康安全,在整个药品销售市场的口罩、酒精、消毒水、体温测试枪断货的情况下,公司想尽办法,投入大量资金购置防疫用品,使职工能够安心地工作,为企业创造效益,弥补亏损。在疫情防控常态化情况下,公司各项工作秩序井然,职工出勤率达90%。为确保子公司职工队伍稳定,公司在2月份全面停产无收入,且还须上缴芙蓉集团租赁承包费的巨大压力下,仍然坚持按时发放了70%的基础工资;复工复产期间,职工工资按时足额发放,这一举措让职工们深刻地体会到国有企业职工利益至上的优势,也让他们树起了战胜困难的信心和决心。


周密部署 应对困局

       突破始于自身,要以不变应万变,转变为以万变应万变。接下来,如何弥补“疫情”和股东单位停产带来的损失,宜宾公司领导班子经过反复研究和思考,制订出下一步的扭亏计划,并按照计划紧密锣鼓的展开。

       突出抓好煤炭贸易。树立“以煤为主,立足本地、携手共赢”的经营理念,是宜宾公司生存和持续发展的重要基石。在接下来的工作中,公司在做好现有煤炭贸易业务基础上继续加大与天原集团水泥煤的贸易业务;并在已启动福溪电厂本地煤供应业务的基础上,加大力度整合区域内和省外煤炭资源,寻求与其的长期合作模式,做大贸易产值;积极争取芙蓉集团煤炭相关优惠政策,稳定煤炭供应渠道,加大力度开拓与周边电厂、水泥厂以及化工厂等用煤单位的销售渠道,形成煤炭贸易可持续发展的局面;在开展业务的同时,加大力度催收煤炭应收账款,力争煤炭现金流正常有序周转。在资金有所保证的情况下,预计能为宜宾公司带来可观的利润,以弥补前期亏损。

       积极有序推进川南储配煤基地的建设。“顶住压力逆势增长,离不开国家政策的帮助,同时也与持续践行创新发展理念密不可分”,张小武向笔者说道:“在集团公司统一部署和芙蓉集团的大力支持下,宜宾公司利用芙蓉集团杉木树煤矿煤坪建设储配煤基地,现已完成初期设计阶段,预计在本年内能够投入使用”。随着储配煤基地的建成,宜宾公司将拥有自己的煤炭贸易根据地,并通过不同的经营模式,为manbext体育官网整体创效创收打下坚实的基础。

       “非煤业务上,力争再取得芙蓉集团氧气运输、内部吊装业务和内部车辆维修、保养及保险业务”,张小武说道:“2020年预计非煤贸易能为宜宾公司带来0.5亿的收入和50万元的毛利,能够适当弥补前期的亏损”。

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宜宾公司与芙蓉集团杉木树矿洽谈储煤基地用地租赁事宜

       做大做强经济实体是宜宾公司不变的经营理念。公司决定利用中海油的品牌效益,继续采取各种促销手段,加大珙县公司加油站的销售总量;充分利用180吨大吊车优势,努力拓展内外部市。奔忧坑胫鼙叩踝捌笠档牧,建立吊装作业联合体,利用资源互补,提高大吊车的运行效率,达到共赢的目的;强力推进大货车事故维修业务和加快落实筠连县新建大货车维修车间的项目论证。由于筠连县目前没有成规模的大货车修理厂,加之新维矿目前无铁路运输,完全依赖汽车运输,车流量大,无地方维修的情况下,为我公司建立维修车间,提升修理板块业务开辟新的经济增长点。同时,根据行业及环保相关政策要求进度,适时建立大车喷漆中心,抢占市场先机”。张小武充满信心地向笔者说着公司对实体单位下一步的努力方向:“充分利用珙县交通事故快赔中心平台,与各保险公司开展深度合作,力争事故车维修量较2019年翻一番;从公交客运方面争取得到珙县县委、县政府的支持,力争通过努力再增加5-8台公交车,缓解学生上、放学期间乘车难的问题,同时占领珙县城区客运市。す怀翟诵形榷üぷ鳌。

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2020年4月,珙县公司承揽宜宾市危险废物处置项目吊装

       “开源节流、降本增效”是宜宾公司永恒不变的主题。公司通过制定行之有效的制度办法并加大宣传力度,提倡职工从点滴做起,从小事抓起,从每一滴水、每一度电做好成本控制;坚持工资收入与经营效果挂钩的工资分配原则,形成薪酬标准统一制订,预算指标统一下达,终端效果统一考核的分配模式。

       “今年政府工作报告关于中小企业的帮扶政策占了很大篇幅”,张小武说,“我们要充分利用各级政府出台的优惠政策和扶持措施,积极向有关部门申报各种资金减免和补贴,如能成功争。嵩谝欢ǔ潭壬厦植挂咔榇吹乃鹗。”

       博观而约。窕》。疫情带来很多改变,但改变不了宜宾公司战胜困难的信心和决心。公司全体干部职工坚信,在集团公司的坚强领导下,有一群特别能吃苦特别能战斗的职工队伍,宜宾公司定能化危为机,在困局中走活“一盘棋”。

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